SOLID 03/2018 : So menschenleer wird die Baustelle 2050

Vorweg: es ist nicht irgendein daher gelaufenes Unternehmen, das die Studie "Innovation 2050 - A Digital Future for the Infrastructure Industry" vorlegt. Balfour Beatty liegt in der Liste der größten Bauunternehmen Europas mit 1,5 Milliarden Umsatz weniger als die heimische Strabag auf Platz 8.

Es hat also durchaus Gewicht, was die Briten sagen - und (Stichwort Brexit) es ist auch kein Zufall, dass man sich stark mit der Zukunft auseinander setzt, ist die Bauwelt in UK doch auch nicht so rosig, wie jüngst der Zusammenbruch von Carillion (Nr. 10 in Europa) zeigte.

Die Baustelle der Zukunft wird laut Balfour Beatty weitgehend frei von Menschen sein. Roboter werden in Teams arbeiten und mit dynamischen neuen Materialien komplexe Strukturen bauen. Einige Elemente der Bauwerke werden sich sogar eigenständig errichten. Drohnen werden die Baustelle ständig überwachen und die Arbeit inspizieren. Die dabei gesammelten Daten werden verwendet, um Probleme noch vor ihrem Schlagendwerden vorauszusagen und zu lösen - wiederum durch automatische Signale an Roboter.

Die Rolle der Menschen wird auf zwei Funktionen beschränkt. Einerseits gibt es einen Supervisor. Dieser kontrolliert und managt aus der Ferne mehrere Baustellen gleichzeitig mithilfe von 3- und 4D-Visualisierungen, die die Maschinen von der Baustelle selbst liefern. Zum anderen gibt es einige wenige Menschen, die direkt auf der Baustelle mit sogenannten Exoskeletten ausgerüstet spezifische Korrektur- und Wartungsarbeiten durchführen.

Nur wer sich mit diesem Digitalisierungs- und Roboterisierungstrend anfreundet, wird schnell genug arbeiten, um in einer veränderten Baulandschaft überleben zu können. Statt "find and fix" heißt es nun "build right first time". Ein wichtiges Thema bei all dem ist natürlich Sicherheit und der Schutz gegen Cyber-Attacken. Das Umfeld der Bauindustrie wird sich signifikant verändern und sie wird damit gezwungen sein, selber disruptive Änderungsprozesse in Gang zu setzen oder sich damit zumindest anzufreunden. Das führt zu neuen Geschäftsmodellen und neuen Abläufen bei Verträgen, Zahlungen etc. Baufirmen werden wesentlich flexibler werden müssen, was vor allem große Firmen mit sehr standardisierten Abläufen vor Probleme stellen kann. Und dieser in der Bauwirtschaft längst überfällige Veränderungsprozess wird nicht bei den ausführenden Baufirmen halt machen, sondern seine Auswirkungen weit in die Lieferkette hinein haben.

1. Die Bauwirtschaft wird mehr Augenmerk auf Innovation legen. Sowohl Bauherren als auch Ausführende werden sich dabei von einer mehrheitlich risikofeindlichen Denkweise verabschieden.

2. Form und Inhalt der Produkte der Bauindustrie werden sich signifikant verändern. Es kommt zur Entstehung neuer Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen.

3. Die Bauindustrie wird die hauptsächliche Fokussierung auf Beton und Stahl hinter sich lassen und neue Materialien in ihre Arbeit aufnehmen - Materialien, die zum Teil mit der Umwelt interagieren.

4. Neue Jobs und Geschäftszweige werden geschaffen - und alte verschwinden. Letzteres betrifft vor allem solche, die stark repititiv sind oder wenig bis keine Ausbildung benötigen.

5. Bauwerke werden multifunktionell. Das reine Denken an Design und den Bauprozess wird sich als ein Konzept von gestern erweisen.

6. Roboter werden einen Großteil der Arbeit übernehmen

7. Der Bauprozess wird durch die Verwendung von 3D- und 4D-Druck stark beschleunigt. Dazu kommen Objekte, die sich zum Großteil autonom errichten können.

8. Neue und disruptive Ideen werden sich entwickeln, die vor allem den Transport in jeder Hinsicht betreffen, sowohl was Güter als auch Menschen betrifft.

9. Die Menschen werden zunehmende Exoskelette oder andere in die Kleidung integrierte technologische Geräte tragen.

10. Geräte und Fahrzeuge werden zunehmend auch durch neuronale Technologien bedient werden können.

Dieser Artikel erscheint in SOLID 03/2018 am 7.3.2018

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