Digitalisierung : BIM: „Darf‘s ein bisschen mehr sein?“

In den letzten Monaten ist das Arbeiten mit BIM in Österreich salonfähig geworden. Man wird nicht mehr mit verständnislosen Augen angesehen, wenn man als

Konsulent BIM-Projekte initiiert.

Planer in Projekten mit BIM arbeitet.

Baufirma mit BIM abrechnet.

Bauherr sich mit den BIM-Daten für den Betrieb beschäftigt.

Doch die Zahl derer, die es tun, ist nach wie vor gering. Vor allem aber wird BIM von der großen Masse der Schaffenden im Bauwesen noch gar nicht bzw. nur als Werkzeug in den alten Workflows angewendet. Woran liegt das?

Mit etwas Abstand zum hektischen Treiben zeigen sich für die geringe BIM-Integration in den Bauprojekten folgende Begründungen:

Das Arbeiten in bewährten (alten) Strukturen mit den vorhandenen Werkzeugen ist unter Termin- und Kostendruck zumeist die erste Option.

Das Aneignen der BIM-Skills ist nach wie vor sehr aufwändig. Die Software ist teuer und die Wissenserarbeitung sehr zeitintensiv.

Es gibt keinen übergreifenden Standard bzw. noch viel zu wenige Normen für alle Fachgebiete, in die BIM hineingreift (Planung, Ausschreibung, Abrechnung, Bauabwicklung, Facility Management).

Eine einheitliche Datenstruktur fehlt.

Open-BIM ist das Ziel, aber wir sind noch lange nicht dort. Die Erarbeitung und Harmonisierung eines internationalen Standards braucht einfach ihre Zeit.

Das Top-Management und die operative Projektebene in den Unternehmen haben ein unterschiedliches Bild von und ein unterschiedliches Verständnis für BIM.

BIM-Experten sind sehr eingeschränkt verfügbar und haben eher einen theoretischen Background

>> Peter Spreitzer hält den Vortrag "Single Source of Truth: Daten oder Mensch? Worum es beim Thema Merkmalserver, Merkmalservice & co. wirklich geht" bei der 5. Internationalen SOLID BIM-Konferenz am 17.9.2020 in Wien <<

Was können wir daraus lernen? Was wird die Zukunft bringen? Meine Hypothese lautet, dass es dafür zwei Möglichkeiten gibt:

Die eine ist, dass wir selbst den Wandel herbeiführen. Das bedeutet, dass jede handelnde Person im Bauwesen in ihrem Verantwortungsbereich eigenverantwortlich ihren eigenen Change-Prozess (und den des Unternehmens) in die Digitalisierung initiiert, fördert und konsequent weiter verfolgt und offen ist für neue Sichtweisen, vertrauensvolles Zusammenarbeiten und diszipliniertes Erlernen neuer Methoden. Also ganz in dem Sinne des Titels, dass es ‚noch ein bisschen mehr sein kann‘ in dem, was und vor allem wie wir es tun (also nicht mehr tun, sondern etwas mehr das eigene Handeln überdenken).

Die andere Möglichkeit ist die, dass wir in der Baubranche weiterhin verharren (so wie es jetzt ist) und die Weiterentwicklung abhängig machen vom Tun des anderen (und des Staates bzw. der höheren Instanz). Dann wird es allerdings so sein, dass die BIM-Nuss bzw. die Nuss der Massenträgheit schwer zu knacken sein wird, uns die neuen Technologien, die Start-Ups und die globalen Player einholen und überflügeln werden und sich die gesamte Baubranche disruptiv verändern wird.

Egal wie es kommt: Mit der erstgenannten Möglichkeit des eigeninitiativen Handelns macht man auf alle Fälle keinen Fehler, weil auch ein disruptiver Wandel leichter zu überwinden sein wird, wenn man gut vorbereitet ist.

Wird sich aufgrund der aktuellen Covid19-Krise an dieser Hypothese etwas ändern? Ich glaube, wir müssen davon ausgehen, dass sich der Markt resistenter gegen Veränderung verhalten wird (weil es um die Existenzen geht) und sich die Wahrscheinlichkeit für einen von außen angestoßenen disruptiven Wandel erhöhen wird.

Wenn Sie anderer Meinung sind, dann lassen Sie es mich bitte wissen. Ich bin neugierig und lerne gerne dazu: p.spreitzer@acht.at.